Micro credential 6 - Simulation

Introduktion til marketing manager simulation

Hej og velkommen til min Micro credential nummer 6, marketing manager simulation!

Jeg er begejstret for at dele min erfaring med Marketing Management Simulation med jer.

Denne microcredential har været en utrolig spændende rejse for mig. Det er en interaktiv tilgang til at lære om marketing management, hvor jeg har haft mulighed for at dykke ned i et realistisk og dynamisk forretningsmiljø gennem en simuleret oplevelse.

I denne simulering har jeg fået lov til at træffe strategiske beslutninger og se deres konsekvenser i realtid ved hjælp af avancerede computermodeller og simuleringsteknologi. Det har været en fantastisk måde at anvende teoretiske koncepter i praksis og udforske komplekse forretningsmæssige scenarier.

Personligt har jeg styrket min strategiske tænkning, mine analytiske færdigheder, min beslutningstagningsevne og min evne til at arbejde i teams. Desuden har jeg forbedret mine kommunikationsfærdigheder og min evne til at planlægge og eksekvere effektive marketingstrategier.

Jeg har virkelig nydt at udforske forskellige elementer inden for marketing, herunder produktudvikling, prissætning, markedsføring og en forståelse for market research rapporter. Alt i alt har denne oplevelse rustet mig med de nødvendige færdigheder til at lykkes i komplekse og konkurrenceprægede forretningsmiljøer.

Jeg er taknemmelig for den indsigt og erfaring, jeg har fået gennem Marketing Management Simulation, og jeg er sikker på, at det vil være en værdifuld tilføjelse til min personlige portfolio.

Problemstilling

“Hvordan markedsføres en forbrugerelektronik virksomhed globalt
i et konkurrencepræget marked karakteriseret ved korte produkt livscyklusser
og høj grad af innovation, hvor produktudvikling, timing og succesfuld positionering er afgørende.”

Jeg skal altså finde ud af, hvordan man kan markedsføre en elektronikvirksomhed i Europa og/eller Asien. Markedet ændrer sig hurtigt, så virksomhederne skal hele tiden tilpasse sig nye teknologier og trends for at være relevante. Det er vigtigt at udvikle produkter, der hurtigt kan tilpasses og er af god kvalitet for at imødekomme kundernes behov og ønsker. Samtidig skal vi tydeligt kommunikere værdien af vores produkter for at skille os ud fra konkurrencen og tiltrække kundernes opmærksomhed. Vi skal finde innovative og effektive måder at markedsføre vores produkter på for at sikre, at vores virksomhed kan opnå en stærk position på de markeder, vi ønsker at være til stede på.

Kompetencer og metode

Markedsanalyse, konkurrentanalyse

Deltagelsen i Marketing Management Simulation i Cesim har været en værdifuld oplevelse, der har beriget mine marketing management kompetencer og givet mig mulighed for at anvende teorier og værktøjer i en realistisk forretningskontekst.

En af de vigtigste kompetencer, jeg har udviklet, er evnen til at gennemføre en grundig markedsanalyse og konkurrentanalyse. Ved at analysere markedets dynamikker og konkurrenternes strategier har jeg fået en dybere forståelse af, hvordan man identificerer muligheder og trusler på markedet.

Segmentering, Målgruppevalg, Positionering

Desuden har jeg haft mulighed for at arbejde med segmentering, målgruppevalg og positionering, hvilket har styrket min evne til at identificere og målrette mine marketingindsatser mod specifikke kundesegmenter for at opnå en differentieret positionering i markedet.

Marketing – Mix

Jeg har lært at balancere de forskellige elementer af produkt, pris, sted og markedsføring for at opnå de ønskede resultater. Jeg har også haft mulighed for at forsøge at forstå vigtigheden af produktporteføljestyring og forecasting for at sikre, at vores produkttilbud imødekommer kundernes behov og markedets efterspørgsel.

Beslutningstagen og kunderelationer

Deltagelsen i simuleringen har også styrket min beslutningskompetence, idet jeg har skullet træffe velovervejede beslutninger under tidspres og med begrænsede ressourcer. Endvidere har jeg fået indsigt i betydningen af effektiv kundeservice og opbygning af langvarige kunderelationer for at sikre kundetilfredshed og loyalitet.

Alt i alt har Marketing Management Simulation i Cesim været en berigende oplevelse, der har styrket mine færdigheder inden for marketing management og rustet mig til at tackle komplekse udfordringer i den virkelige verden.

MARKEDSFØRINGSBUDGET OG RESULTATOPGØRELSE

Et værdifuldt værktøj til markedsføringsøkonomiuddannelsen. Ved at simulere forskellige marketing scenarier og udfordringer giver det de studerende mulighed for at omsætte teori til praksis. Simulatorprogrammet giver dem erfaring med at træffe beslutninger om produktudvikling, prissætning, markedsføring og distribution, mens det også styrker deres samarbejds- og kommunikationsfærdigheder. Dette skaber et risikofrit læringsmiljø, hvor de kan eksperimentere og lære af deres fejl og succeser, hvilket forbereder dem til en karriere inden for markedsføring og økonomi med tillid og kompetence.

Værktøjer

Cesim Marketing Simulator

Chat GPT

Jeg har brugt ChatGPT som et værdifuldt værktøj til MC6 (Marketing Management Course 6) ved at udnytte dets evne til at generere relevant og informativt indhold om emner inden for marketing management. Ved at stille spørgsmål og give input har jeg fået skræddersyede svar og vejledning til at uddybe min forståelse af kursets emner og udfordringer.

ChatGPT har været nyttigt til at forklare komplekse koncepter på en letforståelig måde, hvilket har hjulpet med at konsolidere min viden og forbedre min læring. Desuden har jeg brugt ChatGPT til at generere idéer og få inspiration til løsninger på opgaver og projekter, hvilket har bidraget til min kreativitet og problemløsningskompetencer.

MARKETING RESEARCH-RAPPORTEN

Fra begyndelsen og gennem hele simulationen har vi anvendt marketing research-rapporten til at få indsigt i forskellige segmenters præferencer og markedsforhold. Rapporten har givet os værdifuld information, der har hjulpet os med at positionere vores produkter effektivt på markedet og træffe velinformerede beslutninger. Dette har været afgørende for at segmentere markedet præcist og vælge de mest lovende målgrupper.

Denne oplevelse har forbedret mine færdigheder inden for markedsanalyse og valg af målgrupper. Jeg har lært at identificere og forstå forskellige segmenter og anvende denne viden til at tilpasse vores marketingstrategier.

MARKET OUTLOOK

Hvert år modtog vi en ny market outlook, som gav os prognoser for fremtidige markedstendenser, konkurrencesituationer og potentielle udfordringer. Disse prognoser har været afgørende for vores strategiske planlægning og beslutningstagning.

Arbejdet med market outlooks har forbedret mine evner inden for forecasting og strategisk planlægning. Jeg har lært at tage højde for fremtidige markedstendenser og tilpasse vores strategier for at maksimere vores konkurrencemæssige fordele.

Her er et eksempel på et Market Outlook.

Løsning og resultat

Slutresultat

Fra starten var vores plan at blive de mest bæredygtige, da vi vidste, at dette ville være en afgørende faktor på lang sigt. Jeg var en del af Team Blue og repræsenterede dermed de blå grafer. Vi begyndte på det europæiske marked, hvor efterspørgslen var størst. Vores mål var at nå de trendy og entusiastiske segmenter, da de havde størst potentiale. Men da vi ønskede en høj ESG-score, endte vi med at fokusere meget på de socialt bevidste forbrugere. Da efterspørgslen steg i Asien, besluttede vi os for at træde ind på det marked i år 4 med fokus på det trendy og teknologisk kyndige segment. Vi investerede i batterilevetid og ydeevne.

Ved simulationens afslutning havde vores virksomhed den femte største aktiepris, hvilket desværre betød, at vi ikke var det vindende team. Virksomhedens evne til at opretholde en høj profitmargin har været tvivlsom, men vi var stadig i top 10. Til gengæld opnåede vi den tredje højeste ESG-score, hvilket har styrket vores brandidentitet og brandværdi betydeligt.

Vores vision

Vores vision var at blive markedsleder inden for bæredygtige mobiltelefoner, der kombinerer fremragende ydeevne med miljøansvar. Vi ønskede at skabe produkter, der ikke kun opfyldte kundernes behov for avanceret teknologi, men også bidrog til en bæredygtig fremtid. Vi stræbte efter at gøre vores virksomhed til et forbillede for, hvordan man kan opnå økonomisk succes samtidig med at tage ansvar for miljøet og samfundet.

Vi klarede os specielt godt på det europæsiske marked hvor alle vores 3 produkter kom med i top 10 over bedst sælgende produkter. Det ses også på graferne nednfor at vi også havde den største market share ved næsten alle segmenterne i Europa.

Logbog

Vores team har ved udgangen af hver runde i marketing simulationen arbejdet sammen om at skrive en logbog, der afspejler vores erfaringer, udfordringer og strategiske beslutninger. Vi har nøje dokumenteret vores handlinger, herunder vores rationale bag valg af strategier, de resultater, vi har opnået, og de lektioner, vi har lært undervejs.

Vores logbog har tjent som et værdifuldt redskab til at reflektere over vores præstationer og evaluere vores strategiske tilgang. Det har også været et nyttigt værktøj til at kommunikere internt i teamet og sikre, at alle er på samme side med hensyn til vores mål og prioriteter.

Gennem denne kontinuerlige proces med at skrive logbøger har vi opretholdt en klar og struktureret dokumentation af vores arbejde, hvilket har bidraget til vores læring og udvikling som team. Det har også givet os et solidt fundament for at identificere områder, hvor vi kan forbedre os, og implementere strategiske ændringer for at optimere vores præstationer i fremtidige runder.

Se hele logbogen herunder under linket i kilder!

Kilder

Cesim Marketing manager simulater – https://www.cesim.com/simulations/cesim-marketing-management-simulation-game/

ChatGpT – https://chatgpt.com/

Market research rapport – Marketing research report.pdf

Logbog Marketing Management Simulation, pdf, 13/05/24, Malene Skræm Christensen, Isabella Hofland Tryggvadóttir og Markus Welche Nikolaisen – Logbog Marketing Management Simulation